Situar al alumno dentro del concepto y situación de crisis económica dentro de una empresa. Conocer cuales son las actitudes positivas y las aptitudes necesarias como la inteligencia emocional para hacer frente a la crisis. Conocer y dominar actitudes y aptitudes concretas para afrontar la crisis..
42 horas | A DISTANCIA
Aspectos generales sobre empresa y crisis. (id:1093)
Aspectos generales sobre empresa y crisis. (id:1093)
Este manual pretende proporcionar estrategias eficaces para aumentar la competitividad de la empresa en tiempos de crisis, analizando la organización empresarial y la situación socioeconómica actual..
42 horas | A DISTANCIA
Cómo gestionar el talento en tiempo de crisis. (id:1094)
Cómo gestionar el talento en tiempo de crisis. (id:1094)
Analizar el impacto que tiene un sistema de gestión del talento en los resultados empresariales. Vincular los objetivos de la empresa, marcados por una estrategia empresarial, a la gestión del talento. Conocer la forma de optimizar el capital humano como recurso clave en tiempos de crisis. Comprender cómo integrar un sistema de gestión del talento en la empresa. Etc..
42 horas | A DISTANCIA
Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis. (id:1095)
Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis. (id:1095)
Adquirir herramientas de control y mejora ante procesos de crisis para obtener un mayor rendimiento o mejora en los procesos de gestión y por consiguiente de producción de una empresa..
42 horas | A DISTANCIA
Como Preparar y Realizar Reuniones Eficaces. (id:707)
Como Preparar y Realizar Reuniones Eficaces. (id:707)
Ahorrar tiempo manteniendo sólo aquellas reuniones que sean de veras necesarias, comenzando y finalizando las mismas a la hora fijada, y pidiendo a los asistentes que las preparen con antelación. Mejorar la comunicación, animar a la colaboración, y utilizar los recursos de la compañía, personas y medios, con tanta eficacia como sea posible. Economizar esfuerzos preparando aquellos materiales necesarios antes de tomar decisiones..
100 horas | A DISTANCIA
Como Resolver Problemas en Equipo. (id:708)
Como Resolver Problemas en Equipo. (id:708)
Comprender los tipos de problemas a los que hacer frente y dominar las herramientas que ayudan a identificar y analizar los problemas..
100 horas | A DISTANCIA
Competencias en el mando intermedio. (id:1096)
Competencias en el mando intermedio. (id:1096)
El objetivo de este manual es conseguir que los lectores conozcan las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que debe poseer. A este respecto, se hace una breve alusión a la Inteligencia Emocional en los Mandos Intermedios que esperamos desarrollar en otros manuales..
42 horas | A DISTANCIA
Dirección Eficaz y Motivación. (id:1485)
Dirección Eficaz y Motivación. (id:1485)
Habilidades Directivas Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, conocer las diferentes teorías de la motivación, conocer el proceso de comunicación y sus características, conocer en el proceso de negociación, establecer una metodolog ...
120 horas | A DISTANCIA
Dirección, trabajo en equipo y liderazgo. (id:667)
Dirección, trabajo en equipo y liderazgo. (id:667)
Saber en qué consiste la función de dirección. Saber en qué consiste el liderazgo. Saber en qué consiste el trabajo en equipo. Saber en qué consiste la motivación. Conocer en qué consiste la comunicación. Saber en qué consiste la evaluación de personal. Tomar conciencia de la utilidad de los conflictos. Descubrir cuál es el origen de su escasez..
75 horas | ON LINE
Empowerment: motivación y liderazgo. (id:5)
Empowerment: motivación y liderazgo. (id:5)
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación..
32 horas | ON LINE
Gestión de Conflictos Laborales. (id:524)
Gestión de Conflictos Laborales. (id:524)
Conocer las fuentes de conflictos. Diferenciar entre conflicto individual y colectivo. Conocer las fases y características de los conflictos individuales y colectivos. Potenciar las habilidades personales para la negociación en los conflictos individuales o colectivos. Prevenir los conflictos..
84 horas | A DISTANCIA
Gestión del tiempo y del rendimiento. (id:672)
Gestión del tiempo y del rendimiento. (id:672)
Describe diversas situaciones que muestran claramente cuales son los factores más relevantes que pueden ayudarnos a emplear de mejor manera nuestro tiempo y de este modo ser más productivos en nuestro trabajo. Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden ...
32 horas | ON LINE
Gestión Eficaz del Tiempo. (id:525)
Gestión Eficaz del Tiempo. (id:525)
Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer las distintas técnicas para hacer un uso eficaz del tiempo, aprender a planificar las actividades según su urgencia, detectar y evitar los ladrones de tiempo..
42 horas | A DISTANCIA
Habilidades de Coaching. (id:1097)
Habilidades de Coaching. (id:1097)
Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo. Desarrollar las actitudes básicas. Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo. Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados. Ad ...
42 horas | A DISTANCIA
Habilidades Directivas. (id:526)
Habilidades Directivas. (id:526)
Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, conocer las diferentes teorías de la motivación, conocer el proceso de comunicación y sus características, conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz, anali ...
100 horas | A DISTANCIA
Habilidades Directivas. (id:773)
Habilidades Directivas. (id:773)
Define qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña. Describe las técnicas que debe utilizar para realizar una buena planificación y administración del tiempo y para conseguir los objetivos dentro de los plazos descritos. Detalla cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto para tomar una buena decisión. Para finalizar, describe todos los rasgos de los líderes..
32 horas | ON LINE
Manejo del Estrés. (id:528)
Manejo del Estrés. (id:528)
Al finalizar este módulo el alumno será capaz de pensar positivamente, reenfocar lo negativo en positivo, planificar diversiones y tomarse un descanso, hacer un esfuerzo por eliminar los pensamientos negativos..
84 horas | A DISTANCIA
Protocolo Interempresarial. (id:360)
Protocolo Interempresarial. (id:360)
Aplicar las reglas básicas del protocolo en la organización y desarrollo de actos, tanto dentro como fuera de la empresa..
42 horas | A DISTANCIA
Técnicas de Negociación. (id:529)
Técnicas de Negociación. (id:529)
Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz, analizar las características del negociador, aplicar correctamente los pasos de la negociación, conocer como superar las situaciones de crisis que se planteen, saber encontrar la estrategias y técnicas adecuadas para cada negociación..
84 horas | A DISTANCIA
Técnicas para Hablar en Público. (id:1455)
Técnicas para Hablar en Público. (id:1455)
Con este curso aprenderás a elaborar discursos eficaces, convincentes y cautivadores, perder el miedo escénico y disfrutar hablando en público, transmitir ideas con claridad, manejar la voz con eficacia y dominar la expresión corporal..
42 horas | A DISTANCIA
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